一、 企業(yè)實(shí)力

一個(gè)工作服廠(chǎng)家有實(shí)力，不僅沒(méi)有交期或者質(zhì)量上的擔憂(yōu)，在價(jià)格上也有絕對的優(yōu)惠。而對公司實(shí)力的考察主要體現下以下幾個(gè)方面：公司成立時(shí)間的長(cháng)短、企業(yè)規模、主營(yíng)業(yè)務(wù)、公司正不正規等幾個(gè)方面。一般來(lái)講公司成立越早越好，公司成立得早，在多年的生產(chǎn)上有足夠的經(jīng)驗，但是也要關(guān)注一下該公司主要業(yè)務(wù)是做什么的，主要的強項在哪里，是不是與您的需求相符合，假如是擅長(cháng)做職業(yè)裝的廠(chǎng)家，你放心讓他去做工作服嗎？另外就是這個(gè)公司是不是比較正規，這一點(diǎn)一般從有沒(méi)有營(yíng)業(yè)執照、組織結構代碼、是否能開(kāi)普票和增值票等得出結論。

二、 服務(wù)流程

科學(xué)合理的服務(wù)流程，不僅能很好的體現廠(chǎng)家的專(zhuān)業(yè)性，更讓客戶(hù)放心，常規的定做流程包括如下步奏：需求咨詢(xún)-——方案確認——樣板確認——服裝制作——配送分發(fā)——驗貨收貨——售后服務(wù)?，F在很多服裝廠(chǎng)家前期服務(wù)做得很到位，處處為客戶(hù)著(zhù)想，但是真正把款項結清后，后期衣服出現任何問(wèn)題，概不負責，一次合作完全演變成了一次性買(mǎi)賣(mài)，這樣的服務(wù)是不可取的。

三、 服裝質(zhì)量

產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)走在前列的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，你生產(chǎn)的產(chǎn)品只有得到了客戶(hù)的認可，才有可能促成下一次的合作，像現在在工裝行業(yè)內存在一個(gè)很大的問(wèn)題就是面料上的弄虛作假，沒(méi)有達到實(shí)際要求的面料一旦做成成品，交予客戶(hù)很容易造成后續不必要的麻煩，一個(gè)合格的供應商從原材料的采購開(kāi)始就應該有嚴格的控制節點(diǎn)，到上線(xiàn)、半成品、成品、入庫、出庫等各個(gè)環(huán)節都有相應的負責人進(jìn)行抽樣檢驗，確保合格率達到標準。沒(méi)有達到要求的產(chǎn)品絕對不能發(fā)給客戶(hù)。

四、生產(chǎn)能力

服裝質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題之后，那就是時(shí)間的問(wèn)題。一家供應商的生產(chǎn)能力體現在工期方面，在合同約定的時(shí)間內，是否能夠按時(shí)包裝、配送、交貨、協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)發(fā)放。豪爾泰服飾在這方面有著(zhù)強制規定：不論客戶(hù)大小，我們都會(huì )認真遵守合同約定，按時(shí)按質(zhì)完成客戶(hù)的工作服定制工作，把我們約定范圍內的事情充分做到位。

能做到以上幾點(diǎn)的廠(chǎng)家您完全可以放心的將工作服訂單交給他們做。